台北市逢甲文教基金會 董事
德爾斐阿波羅神廟大門另一句箴言是：「凡事勿過度」。這是祂希望古希臘人在所有的行為舉止上都要懂的適可而止。而這恰好又與科麥近40年所堅持的管理風格相吻合。
「這一輩子影響我最深的企業家就是高清願。尤其是在二十多年前拜讀他的大作－《無私的奉獻》後，對我人生產生極大的啟發。這本書也對我在經營與管理科麥時起到了絕對性的影響。」
在中國大陸，科麥擁有21個據點。如何管理遍布各地的人才，是科麥最大的挑戰。經過多年的摸索以及調整，最後盧壯智透過精準傳達及落實「凡事勿過度」與「無私奉獻」的雙理念，在充份授權與相信年輕創意的理念下，透過總部與分公司的相互協調與配合，在鬆緊有度的管理之下，盧壯智一步一腳印地創造出今日的科麥王國。
「我經常透過不同通訊軟件向全體員工傳達：關懷、分享以及感恩三大理念。我希望身為科麥的一員除了在崗位上競競業業外，最重要是要有一顆對人與社會關懷的心」。
這樣的企業社會責任也反應在科麥的產品研发上，2000年他們進入新疆吐魯番，協助當地農民從葡萄釀房技術轉向日曬技術，這個精致農業的轉型，不但幫助偏鄉農民找到最適合自已的栽種方式，也透過與科麥長期的契作關系進而改善生活。為此科麥更在2020年贏得「中國扶貧產品」認證的美名，也為中國大陸的攻堅脫貧計劃貢獻一份心力。
近幾年，科麥在不斷「認識自已」的大前題下，逐步確定了「落實原物料本土化政策」。目前他們積極架接北方藍梅，浙江抺茶，廣西菠蘿，江西桔橙，新疆與雲南的核桃等資源，除了移植吐魯番的成功經驗外，透過原物料本土化過程，也為科麥找到下個40年成功商業獲利模式。
巴西作家保羅科爾賀在《牧羊少年奇幻之旅》說：「當你真心渴望某樣東西時，整個宇宙都會聯合起來幫助你完成」。對盧壯智與科麥來說，今日所有的成就除了自已的努力外，烘培界的各方好友以及客戶的相互信任及合作，更是成功關鍵之所在。也因為是群策群力下所采集到的甜美果實，更讓盧壯智清楚知道唯有團結眾人之力，協同合作才是面對快速變化的新時代最好的方式。「我知道這是我的責任，我責無旁貸！」盧壯智如是說。
以烘培原物料為本業的科麥，明白是土地滋養了他們。因此，長於土地、用於土地、回饋土地就成了盧壯智心中最深的執念。盧壯智：「我們在這片土地上成長，所以也要為這片土地貢獻更多，承擔更多的責任。」而這些也是盧壯智在充份認識自已後，為自已及企業所做的注解。
蘇格拉底：「認識自已，方能認識人生」
這位烘培行業的領頭羊，正用他不斷認識自已的過程中，尋找到人生定位，也帶領夥伴共創新未來。