專訪中國衛生材料董事長兼總經理 張豐聯 國家防疫的堅實後盾
2020.10.01 瀏覽數:14717

中國衛生材料董事長兼總經理 張豐聯
國家防疫的堅實後盾
文/陳書芸‧攝影/許惠娟(EMBA經管100)‧中國衛生材料
 
學歷:
‧逢甲大學統計系66年畢業
現職:
‧ 中國衛材董事長/總經理
‧ CSD中衛營運長





 
 
西元1947年,台灣光復後兩年,彰化前頭里張炎東先生以醫療衛生材料起家,如今是台灣口罩供應大廠之一。2019年底,開始經歷COVID-19疫情風波,全球面臨口罩與醫療資源的供不應求,中衛在2020農曆過年前便開始進入備戰狀態,於政府徵收口罩 第一天便如期交出比平常高出六倍的產量,如此驚人的數量立刻引起社會關注與回響。造訪這歷史超過70年、不可思議的企業,須經過許多隱密的羊腸小徑,不易尋找,卻是台灣心臟般存在的醫療耗材供應商—中國衛材。
 
阿公、爸爸與兒子 傳承三代
「我父親在70年前滿有遠見的,他說口罩這種東西,平常不會覺得它很重要,但一旦有需要的時候,它可以保護人類的安全。因此我父親認為台灣自己應該要有口罩的生產能力,且能自給自足。」中衛張豐聯董事長從他的父親開始談起。民國36年,台灣剛剛光復,民生物資相當缺乏,許多物資都來自日本,包括中衛現在生產口罩的副料也是。過去台灣經歷SARS、MERS、H1N1說明了台灣必須有國內生產口罩的能力,才能在許多疫情中保護國人健康。另外,醫療器材是一項關乎人體健康的良心事業,張學長向我們介紹,一個合格的醫療口罩,在上市前必須經過相關檢測及驗證合格後才能上市,包括產品的功能性檢測,像是過濾效果、透氣性、還要有安全性檢測,確認產品沒有生物相容性問題。另外,像中衛生產的口罩的有效期限為5年也是因為經過了長時間的安定性試驗,確認在這期限內產品品質皆能達到要求才能訂定,因此中衛的口罩標榜製造完成的那一天算起,可以放置五年。談到良心事業,張學長說,合格的醫療器材在上市前的測試,是一疊厚厚的書面報告,所以說醫療耗材不是僅用肉眼來判定的,是要業者誠實地去將自己的產品進行測試,並且於產品上市後還得定期送樣到合格的實驗室進行追蹤檢測,確保產品的穩定性及有效性。
今年1月30日進行第一次政府口罩徵收,當日全國徵收了317萬片,其中中衛的數量就佔了217萬片。「其實我們也可以將這些庫存留下來,在未來半年、一年內口罩供不應求的狀況下價格一定會飆升,的確是營利的好機會,但我認為這不是我父親想要的。」張學長的兒子更是受父親與祖父的雙重影響,決定從國外設計師的工作回到彰化,進入公司承接相關設計與行銷業務,並且認同父親將庫存交給政府,希望能在危急時刻讓社會大眾稍微安定。
 




 

 
未雨綢繆 七三法則面對料想不到的疫情
「我爸爸從以前就告訴我們,假如你有十塊錢,只能做七塊錢的生意,三塊錢備留著,而不是有三塊錢去做四塊錢的生意。」從這個概念延伸到公司產能、人力、財務管理,必須保留百分之三十的後路。政府徵收口罩第一天能交出如此驚人的成績,證明中衛達到了運用備用產能的效果。然而從疫情爆發至今,不僅台灣,全球口罩產能瞬間達到飽和態。導致政府口罩徵收持續到年底,為如期交貨,中衛產線員工火力全開地趕工,但是星期天一律不加班,張學長表示這是一場長期抗戰,他希望員工身體健康才能繼續會社會效力。
為了因應市場對口罩的需求及維持七三比例原則,中衛陸續增加口罩產線,同時並規劃明年新廠設立計畫。中衛不僅生產口罩,也製造其他醫療耗材如酒精棉片、紗布、醫療用組合包……等,平時現場人員會在不同的產線輪替,熟悉各項產品的製作,因此這次疫情才可以立刻調動人力去支援口罩生產線。如此之舉,看似增加閒置固定成本,但當遇上未及狀況之時,才能即刻應付大量的需求。
 
不逐水草而居 致力本地技術提升與開發
過去中衛曾經在中國大陸設廠,但隨著人力成本的競爭優勢漸漸不存在,於是張學長花了近兩年的時間將已設立27年並有一千名員工的大陸工廠,正式於2019年11月關閉,專心投注在台灣本地自動化生產與產品技術。「再往人力成本更有優勢的地方設廠是一種逐水草而居的方式,也許二、三十年後又必須再換一個地方。我們想搬回台灣主要目的是增加產品的附加價值、提升技術競爭力,而不是尋找更低廉的成本。」目前不打算繼續往海外擴展,而是希望能在台灣深耕技術發展。
自1992年來,中衛在台灣陸續通過ISO9001醫療器材認證、CE MARK認證、設置無塵室生產線、醫療器材G.M.P認證、ISO13485認證,領先業界取得多項查驗登記證書。2007年導入企業ERP系統,有效控管訂單、產線、庫存及出貨事宜,並且成為台灣醫療市場第一間導入酒精棉片的廠商。一次性酒精棉片的導入過程,張學長帶領團隊了解酒精滅菌的專業知識,嘗試讓台灣醫療產業與一般民眾習慣使用酒精棉片,從十幾年前進一個貨櫃的酒精棉片要銷兩年,而如今,一年可以,會銷掉好幾個貨櫃。當酒精棉片經濟產能有了成長,2007年之後中衛便開始自行生產,花了兩年研究酒精棉片的開發製造、包裝等。除了醫療用酒精棉片,中衛也研發酒棉濕巾,其特色在於使用PIC/S GMP藥廠生產的藥用酒精,外出時可方便攜帶清潔餐具,尤其是有嬰兒、兒童的家長,或是出國使用。
 





 
 
飲水思源 憑著初衷深耕台灣前進時尚界
張學長的兒子回到彰化,對於企業注入許多時尚與設計的元素。在張學長的支持下,四年前嘗試生產不同顏色的口罩,目前中衛已有超過四十種顏色的口罩,與藝人或品牌合作聯名款、每年推出年度限量款,不僅讓口罩成為一個潮流配件,甚至分別在2019年底與2020年初進軍台北與德國柏林時裝秀,打破過去生硬的醫療耗材印象,打造年輕形象,重新塑造品牌定位「活出健康新時尚(healthy in style)」。「我做了四十年的口罩,從來沒有想過口罩竟然可以去參加時裝秀!不僅如此,過去我們投入社會公益的方式是看到哪裡有需要就給,年輕團隊是專門編列出預算、對象、執行效果,以企畫的方式,有效地參與社會活動。他們專業多了!」張學長驕傲地說。二十多年來,台灣經歷重大災害之時都不難發現中衛的身影,921大地震、八仙塵爆、SARS、H1N1等重大傳染病時捐贈醫療物資,積極宣導防災與衛生觀念;與古典音樂台合作,出資提供廣告檔次給公益團體進行資訊分享,若有募集到資金,也將全數歸該公益團隊對所有;今年也是對抗新冠肺炎的重要國家口罩隊。
「1992年在大陸設廠的時候,我就希望未來不要再遷廠,追求低成本,而是做更多提升附加價值的事情。」中衛如今我們看到在產品品質上的努力與開發、自動化生產擴增、形象轉型,甚至父子之間毫無違和的傳承,都是秉持張炎東先生起初創始的價值觀繼續經營企業,為社會、醫療服務,成為國家與醫療團隊堅實的後盾。

 





 

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逢甲人月刊發佈於 2020年8月28日 星期五



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